在将屈臣氏产品引入市场的过程中，需要综合考虑众多关键因素，以确保顺利推进并取得良好的市场效果。

首先，市场调研是至关重要的一环。需要深入了解目标市场的消费者需求、消费习惯、购买力水平以及竞争态势。可以通过问卷调查、访谈、数据分析等方式获取相关信息，并整理成清晰的表格，如下所示：

调研项目 调研方法 预期结果 消费者需求 问卷调查、焦点小组 明确消费者对屈臣氏产品的功能、品质、包装等方面的期望 消费习惯 观察法、消费记录分析 掌握消费者购买频率、购买渠道、购买时间等习惯 购买力水平 收入调查、消费数据分析 确定产品定价策略的合理范围 竞争态势 竞品分析、市场份额研究 找出竞争对手的优势和劣势，为差异化竞争提供依据

其次，品牌定位和营销策略的制定也不容忽视。要明确屈臣氏产品在市场中的独特价值和定位，例如是主打高品质、高性价比还是创新功能。根据定位，制定相应的营销组合策略，包括广告宣传、促销活动、公关活动等。

产品的定价策略需要精心规划。既要考虑成本因素，包括生产成本、运输成本、营销成本等，又要结合市场需求和竞争状况，确保价格具有竞争力，同时能够保证盈利空间。

销售渠道的选择和拓展也是关键。除了传统的线下零售渠道，如超市、专卖店等，还应充分利用线上电商平台，扩大销售覆盖范围。

此外，团队的组建和培训也至关重要。销售人员需要熟悉产品特点、销售技巧和客户服务理念，以提供优质的购物体验，促进产品销售。

最后，要密切关注市场动态和消费者反馈，及时调整策略和产品，以适应市场变化，保持竞争优势。